交期管理

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交期管理&进度实时监控

        树字工厂用户在线掌控生产进度监控,通过生产车间看板,准确回复客户交期,实时查看各工单所处状态,实时生产进度与交期。

        还可以看到实际进度与预计进度的偏差,以便及时采取有效措施纠偏。提高准交率,缩短交期40%,解决电话或现场查看才能了解交期的难题。

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个人交期管理:

工作单元的当班的完成进度

员工上班前知道自己工作单元当班的总工作量,有边界感;每完成一单,当班完成的工作量会增加(分子增加),当班未完成的任务会减少,有成就感。

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通过〝进度偏差〞管控交期:

进度慢,及时管,保交期

设备实时进度,为管理人员追交期提供一手资料。进度偏差=理论进度一实际进度,让效率低下的工位,明确暴露出来,及时介入,提高效率,保证交期。

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通过〝工单进度〞管交期:

包括该工单加工对象所有工序的进度

公司业务人员,PMC,管理人员,随时随地,拿出手机,查看工单实时进度,以便回复客户或作出生产决策。

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通过〝当班进度〞管理交期:

某车间,所有工作单元的当班进度

行业首创。抓住生产进度的时间本质,把每个生产单元当班的工作量都折合成“产出工时”,统一到一个标准上,该车间所有工作单元的进度放在一起做进度比较,故称“赛马机制”。管理层只需关注并帮助进度最慢的工作单元,以提高整车间的生产效率,并保证交期。

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管理交期贵在“实时”

实时进度监控的好处:

传统生产现场管理,很难一眼发现问题,lightMES把重点信息突显出来,现场管理有数据,直击效率核心;传统生产管理改善的抓手,多来至各种事后的报表分析,即使立即行动,前期损失已造成;lightMES系统提供的实时数据抓手,实时发现问题并着手改善,当时即可避免效率损失,并保证交期。

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通过〝APS〞管交期:

排产可视化,产量计算器

准确回复交期

准确评估产能

判定是否委外

调节设备产能平衡

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